Wie, um die Moral der Mitarbeiter ohne Kosten zu steigern

Einige Techniken kreative kleine Unternehmen tun kann, um eine Arbeit Freundlicher Atmosphäre zu schaffen

Für kleine und mittlere Unternehmen, wissen Sie, dass die Mitarbeiter sind die wertvollsten Ressourcen. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter: Sie haben eine Menge Zeit und Energie aufwenden, um ihre Ausbildung, und Sie müssen sie mit maximaler Leistung zu halten und die Produktivität zu erhöhen. Es ist wichtig zu großen Arbeiter halten - erkennen, dass sie andere Jobs zu finden. Reduzieren Fluktuation können Sie Zeit, Geld und Aufwand zu sparen!

Wenn Sie ein kleines oder mittelständisches Unternehmen besitzen, können Sie nicht in der Lage, einfach die Löhne, oder bieten Cash-Boni sein. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, schätzen Mitarbeiter und die Moral, was können Sie tun? Hier sind die Tipps für keine Kosten-Möglichkeiten, um Ihre Mitarbeiter zu halten große - und halten sie "oben"!

  1. Lassen Sie die Mitarbeiter unterrichten ihre Mitarbeiter. Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihren Beitrag Wert. Halten Sie ein monatliches Treffen der Mitarbeiter und legte ein paar "Problemzonen" auf der Tagesordnung (zB "Verfahren für die Rückzahlung von Kreditkartentransaktionen") - die Bereiche, in denen Ihre Mitarbeiter muss verbessert werden. Zwei Wochen vor der Sitzung, bringen ein paar Ihrer Mitarbeiter und bitten Sie sie, sich darauf vorzubereiten, die "Problemzonen" an der Personalversammlung zu bilden. Sie sind nicht nur delegiert, damit mehr Verantwortung auf dem Teller unter der Annahme, aber Sie sind auch geben einige Mitarbeiter die Möglichkeit, zu suchen und kennen das Geschäft. Sie können ihre Buy-in zu erhalten. Es erkennt auch ihre Erfahrungen vor ihren Altersgenossen. Diese Methode zeigt das Vertrauen, das ihre Fähigkeiten und Professionalität. Und es ist eine Gelegenheit, sich persönlich arbeiten one-on-one mit den verschiedenen Mitarbeitern, um Ihre Unternehmensphilosophie und Ausbildung zu vermitteln.

    Vor der Sitzung, stellen Sie sicher, überprüfen ihre Schulungsunterlagen und führen sie in die richtige Richtung. Wählen Sie verschiedene Elemente der Schulung der Mitarbeiter, um bei jeder Sitzung zu präsentieren. Der Bonus: Die Mitarbeiter werden in der Sitzung mehr beteiligt sein und darauf achten, weil ihre Mitarbeiter hat die Ausbildung.

  2. Urkunden für die Anerkennung. Nehmen Sie sich Zeit, um Wertschätzung und Anerkennung an die Mitarbeiter zu zeigen. Für viele Mitarbeiter sind Wertschätzung und Anerkennung wichtigsten und bedeutendsten der eine Lohnerhöhung oder eine Beförderung Finanzlage. Drucken Sie ein Zertifikat oder gefärbte Form Preis. Wählen Sie ein anderes Mitarbeiter jeden Monat zu erkennen. Präsentieren Sie das Zertifikat bei einer Mitarbeiterversammlung. Hängen Sie den Preis in einer sichtbaren Stelle - Empfangszimmer oder Pausenraum. Gründe für die Anerkennung sind: Most Improved, Job gut gemacht, exzellente Kundenbetreuung, Teamarbeit über und über. Erkennen diejenigen, die nicht viele Auszeichnungen, Awards bekommen und drehen unter den Mitgliedern des Personals kann. Weitere Auswirkungen, die Sie sehr viel mit bunten Luftballons und Dekorationen in den Raum tun können, wenn sie entstehen.

    Eine andere Variante ist es, einen "Mitarbeiter des Monats" auf der Grundlage objektiver Kriterien (Anzahl der Verkäufe) oder durch Entnahme Stimmen (durch Mitarbeiter oder Kunden) ausgewählt zu erkennen. Machen es zu einem Spaß-Rennen! Belohnen Sie den Empfänger mit einem speziellen Parkplatz, einen Geschenkkorb oder einem Geschenkgutschein Abendessen in einem Lieblingsrestaurant. Tipp: Besuchen Sie www.PaperDirect.com für Gutscheine lecker, Preise oder kaufen bei Ihrem lokalen Geschäft für Bürobedarf.

  3. Teilen Bibliothek der persönlichen Entwicklung. Bringen Sie Ihre Führungskräfteentwicklung und persönliche Materialien - Bücher, CDs und DVDs. Beschriften Sie jedes Buch mit Ihren Kontaktinformationen und geben Sie dann eine Master-Liste der Bücher. Machen Sie eine Check-out Blatt und die Mitarbeiter, um die Materialien zu überprüfen jede Woche. Es wird Ihnen eine gute Vorstellung davon, die Interesse an Zukunft, in der Organisation und im Leben sind. Wichtige Themen sind: Die Einstellung der Führung, Ziele, Beziehungen, Kundendienst, Bewegung, Ehe, Ernährung, berufliche Fähigkeiten. Wenn Sie nicht bereits über einen "Erfolg Library" finden Sie auf den Link verweisen am Ende dieses Artikels für Websites mit hervorragenden Trainingsmaterialien für die persönliche Entwicklung.
  4. Sie bieten zusätzliche Vorteile. können Mitarbeiter einschreiben Vorteile plant Freiwilligen, die Gehaltsabrechnung abgezogen sind. Jeder kennt AFLAC. Nun sind zwei der Vorteile sind die heißesten und die Identity Theft Schild Pre-Paid Legal Services Inc. Stärken Sie Ihre Mitarbeiter, indem sie ihnen etwas Munition, um mit den Ereignissen des Lebens jeden Tag beschäftigen. Einfache Dinge wie Beratung durch einen Anwalt, wenn nötig und eine komplette Gesamt erhalten. Und zur Bekämpfung, ein Opfer von Identitätsdiebstahl - Warnungen Kreditüberwachung geht weiter. Arbeitgeber haben festgestellt, dass ihre Mitarbeiter sind sehr dankbar für die Möglichkeit, in diesen Plänen einschreiben! Arbeitnehmer zahlen ihre monatlichen Mitglieds durch Lohnabzug, so dass selbst wenn es keine Kosten für den Arbeitgeber, einen enormen Wert fügt sie an Ihr Unternehmen. Bonus: Die Mitarbeiter können nun mehr auf ihre Arbeit, Fehlzeiten und Präsentismus zu reduzieren.
  5. Sie planen eine Veranstaltung von Teamarbeit Spaß. Eine ausgezeichnete Gelegenheit, um die Arbeit des Teams außerhalb des Arbeitsplatzes zu präsentieren, die Aktivitäten können sein: ein Seil (Erleichterung Gruppenarbeit) als bei Ihrem örtlichen Verein angeboten werden; Kajak am Strand; oder ein Sportspiel wie Bowling. Noch besser - ein Ereignis, das eine maximale Beteiligung von allen ermöglicht, und gibt ein Gefühl von Stolz in der Gemeinde, und zeigt, Pflege für die weniger Glück. Zum Beispiel können Sie und Ihre Mitarbeiter in einer Parade/Fest lokalen freiwillig, oder kochen und servieren eine Mahlzeit in der Suppenküche. Wenn Sie ein professionelles Unternehmen mieten, um Teamarbeit zu erleichtern helfen wollen, versuchen Sie Adventure Associates.
  6. Spotlight E-Newsletter. Senden Sie eine monatliche E-Newsletter für Ihre Kunden (was bedeutet, dass Sie sammeln E-Mail-Adressen jetzt). In jedem Newsletter, sag Dienstleistungen Ihres Unternehmens und heben auch einer Ihrer Mitarbeiter. Fügen Sie ein Foto von Ihrem Mitarbeiter, der vor Ihrem Geschäft. Sagen Sie, was Ihr Unternehmen erreicht hat, dank Ihrer Mitarbeiter. Zeigen, dass ihre Beiträge wichtig sind. Sie werden geschmeichelt erkannt werden kann. Eine weitere gute Idee ist es, Mitarbeiter in einer Print-Anzeige, wie die Zeitung gehören. Ein Tipp: Sie senden Nachrichten nicht zu oft oder E-Mail wird in Spam-Ordner landen!
  7. Haben Sie eine Party. Feiern Sie und lassen Sie alle wissen, ich persönlich mag sie. Für eine Familie Umwelt, Gastgeber der Party in Ihrem Haus. Wenn das Wetter schön ist out, es in einem Park. Achten Sie darauf, die Familien der Mitarbeiter einladen oder sie bitten, jeden Gast zu bringen. Das Thema kann rund um einen Urlaub zu drehen, ist aber nicht notwendig. Sie können einen besonderen Meilenstein in Ihrem Unternehmen erreicht, dank Ihrer super Personal bekannt zu geben. Und das ohne Aufpreis? Haben jeden Mitarbeiter anmelden, um ein Gericht zu bringen, wie,: Salat, Hauptgericht, Beilage oder Dessert. Als Bonus mit einem Geschenkaustausch Partei und bitten alle, ein kleines Geschenk eingewickelt zu bringen. Zeichnen Sie Namen aus einem Hut, um zu sehen, wer was bekommt und zu sehen, sie zu genießen das Überraschungsgeschenk auspacken!
  8. Geburtstag = Urlaub. Zeigen Sie für jede Person, die Teil Ihres Teams ist egal - Sie erhalten zu ihrem Geburtstag als Urlaub zu nehmen! Mit anderen Worten, bekommen sie ihren Tag mit Bezahlung. Dies kann das beste Kompliment für Ihre Mitarbeiter zeigen, dass sie wichtig sind und Sie sie schätzen sein. Ein Geburtstag ist ein wichtiger Tag im Leben eines jeden Menschen, so senden Sie Ihre Mitarbeiter, um einen entspannten Tag zu verbringen. Denken Sie daran, alle Zeichen der Geburtstagskarte im Voraus, so dass sie auf ihren Tag der Ruhe lesen kann!
  9. Affirmationen zu schreiben. Viel Spaß, glücklich sein! Gestalten Sie Ihre Philosophie des Kundendienstes, indem positive Affirmationen in sichtbaren Stellen - unter der Uhr, vor Badezimmerspiegel, neben der Kaffeekanne. Motivieren Sie die Mitarbeiter, um ihre Besten zu sein. Vorschlagen, dass die Mitarbeiter reichen ihre Lieblings Sätze wie "Unsere Kunden lieben uns, weil wir einen Unterschied machen." Ein Bonus: Sie zeigen den Mitarbeitern, die Teil einer größeren Mission, indem sie große Feedback und Kundenbriefe sind. Rahmen auch tolle News-Artikel über Ihr Unternehmen. Wenn Sie nicht in der Lage, Geld auszugeben sind, bietet Unternehmen eine einfache Marlin Kommunikationsprogramm, Mitarbeiter Innovation. Sie bieten "Material ansprechend", das ist "informativ, motivierend und inspirierend."

Die Quintessenz ist, dass man eine Kultur, die sich um erhebend die Werte Ihrer Firma dreht erstellen. Dinge wie Teamwork, Loyalität und Stolz. Sie können nur steigern die Moral der Mitarbeiter, indem Sie ganz einfach Ihre Pflege. Verbessern Sie Ihre Mitarbeiter und wissen, dass Sie aufrichtig sind. Die Großzügigkeit kann in vielerlei Hinsicht außer dem Geld angezeigt!

Nützliche Links:
  • Identity Theft Schild Leistungen an Arbeitnehmer
  • Vorteile Pre-Paid Legal Mitarbeiter
  • Marlin Co. Mitarbeiterkommunikation
  • Persönliche Entwicklung auf Ihren Erfolg Store (Zig Ziglar, Jim Rhön, Les Brown)
  • Persönliche Entwicklung von Paul J. Meyer
  • Persönliche Entwicklung von Nightgale-Conant (Brian Tracy, Tony Robbins, Dale Carnegie)
  • Persönliche Entwicklung von "Rich Dad" von Robert Kiyosaki
  • Persönliche Entwicklung von Paula Weiß und TD Jakes
  • Team-Building-Ropes Course
  • Abenteuer Corporate Team Building & Training Workshop
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