Wie man mit den Problemen der Gegenwart am Arbeitsplatz umgehen

Ein erfolgreiches Unternehmen besteht aus kompetenten Mitarbeitern und Gegenwart gemacht. Um ein strenges Regiment führen, müssen die Mitarbeiter vorhanden und nicht gewohnheitsmäßig von der Arbeit fehlen. Fehlzeiten verursacht eine Menge Probleme am Arbeitsplatz, einschließlich Verringerung der Produktivität und niedrige Moral.

Unternehmer und Manager können ein oder zwei (hoffentlich nicht mehr) Menschen, die es auf sich nehmen, um mehr Zeit auf Urlaub zu verbringen, anstatt im Büro erscheinen zu begegnen. Wenn Sie am Arbeitsplatz Probleme haben, Präsenz, sind hier einige Tipps, wie man mit ihnen umzugehen.

  1. Überprüfen Sie den Bericht Teilnahme Mitarbeiter. Dieser Bericht besteht aus einer Liste von Mitarbeiternamen, Abteilung und Job-Titel, die Daten, wenn sie bei der Arbeit nicht und die Gründe für abwesend. Bestimmen Sie, wenn Sie diesen Bericht lesen möchten. Es kann alle zwei Wochen, jeden Monat oder jedes Quartal.
  2. Prüfen Sie, ob roten Fahnen in dem Bericht. Notieren Sie sich, wo die Mitarbeiter wurden ungewöhnlich hohe Zahl von Fehlzeiten entstehen.
  3. Entdecken Sie den Grund oder die Gründe für die Fehlzeiten. Das kann geplanten Urlaub Blätter, kranke Blätter oder Notfall aufzunehmen. Nicht alle Abwesenheiten nicht gerechtfertigt sind, nachdem alle.
  4. Eine klare Politik. Wenn Ihr Unternehmen bereits ein, stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter sind sich der Politik. Senden Sie eine Notiz über die Politik als Erinnerung. Es sollte klar sein, wie die Mitarbeiter können von ihren Blättern zu nehmen, und sie müssen in dem Fall zu tun, wo die Abwesenheit wegen Krankheit ist. Mitarbeiter, die krank geschrieben für eine bestimmte Anzahl von Tagen gehen sollte eine Bescheinigung eines Arztes. Wenden Sie die Richtlinie, wenn notwendig.
  5. Überprüfen Sie die Echtheit der Bescheinigung des Arztes. Sollten Sie ein Maß an Misstrauen gegenüber einer Person, die ständig im Krankenstand, rufen Sie Ihren Arzt, dass Sie Ihre Mitarbeiter gibt eine ärztliche Bescheinigung gebildet haben. Prüfen Sie, ob der Arbeitnehmer tatsächlich sah den Arzt, und wenn legitime Entschuldigung. Achten Sie darauf, zum Arzt zu erklären, weil Sie sich fragen, warum er das Gefühl, er wird verraten, das Vertrauen des Patienten sind.
  6. Sprechen Sie mit den Vorgesetzten des Mitarbeiters und Mitarbeiter. Sie können in der Lage, etwas Licht auf, warum der einzelne Arbeiter ist immer abwesend zu vergießen. Wenn der Mitarbeiter hat offensichtliche Verhaltensprobleme in der Arbeitswelt, die Führung der Personal müssen Sie diese zu lösen. Bieten die Mitarbeiter mit technischer Ausbildung und zwischenmenschliche kann je nach den Gründen für seine Fehlzeiten zu helfen.
  7. Sprechen Sie mit dem Mitarbeiter. Finden Sie heraus, wenn die Frequenz der seine Probleme aufgrund von Problemen im Büro sind zu vermeiden sind. Es kann möglich sein, dass ein Problem am Arbeitsplatz, die nicht bekannt sind. Versuchen Sie, dieses Problem mit Hilfe von Human Resources zu lösen. Wenn nötig, mieten einen externen Berater zu diagnostizieren und zu behandeln das Problem.

Mitarbeiter, die immer auf den Job kann Gefühle von Groll und niedrige Moral bei der Verwaltung und der Person oder Personen mit Schulschwänzen zu entwickeln. Konstante Fehlzeiten eines Mitarbeiters kann eingedämmt werden, wenn früh gefangen. Erinnerung an Zeit und am Arbeitsplatz sollte Teil der Kommunikation mit den Mitarbeitern zu sein. Arbeiten mit Vorgesetzten oder Manager von Mitarbeitern, die abwesend ohne Grund sind es auch. Lassen Sie sich von HR auf, wie man dieses Problem anzugehen.

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