Wie ein Problem zu erkennen Mitarbeiter

Mitarbeiter PROBLEM? Nein, wir haben keine. Nun, Sie werden überrascht sein, wenn sie Ihnen sagen, wie man ein Problem Mitarbeiter zu identifizieren. Kein Arbeitgeber wird geradezu wissen, außer mit viel Erfahrung und Wissen, die ein Problem Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen hat. Wenn Sie für die Zeichen sehen, können leichter erkannt werden. Ansonsten sehen Sie nur die Auswirkungen und nicht die Ursache dieser Probleme.

Nun ist der Grund, warum ein Auftragnehmer Mitarbeiter muss das Problem so schnell wie möglich zu identifizieren, ist durch die Auswirkungen der mit einer solchen Person in der Organisation. Mitarbeiter Problem Ursache Verlust an Zeit, Mühe und Geld und auch Auswirkungen auf die Arbeitsmoral und Produktivität. Bevor wir vor Ort ein Problem Mitarbeiter, desto schneller können wir das Problem zu lösen.

Nun zu der Frage, wie man ein Problem zu identifizieren Mitarbeiter kommen wir? Hier sind einige Verhaltensmuster, die in der Regel auf ein Problem Mitarbeiter:

  1. Konstant unter Erfüllung oder anhaltende Verschlechterung der Leistung. Der Arbeitnehmer nicht die Leistungsstandards für solche Mitarbeiter erfüllt sind.
  2. Überlegene Leistung, sondern an der Spitze einer Gruppe von Mitarbeitern, Meinungsführer, und schafft eine negative und feindselig bei der Arbeit. Dies beeinträchtigt nicht die Leistung bestimmter Mitarbeiter, aber keinen Einfluss auf die Produktivität der anderen und auch die Reibung während der Arbeit führen.
  3. Dysfunktionalen Interaktion oder Beziehung Beamter mit Schäden an den Arbeitsverhältnissen oder Produktivität. Als Folge des Verhaltens von diesen Mitarbeiter am Arbeitsplatz, entsteht ein Konflikt zwischen dem Arbeitnehmer und dem oberen zwischen dem Arbeitnehmer und andere Mitarbeiter oder sogar zwischen anderen Mitarbeiter.
  4. Verhalten am Arbeitsplatz ist nicht professionell und verursacht Störungen für andere und das normale Funktionieren der Gesellschaft.
  5. Der Mangel an regelmäßiger Teilnahme bei der Arbeit oder regelmäßige Abwesenheit von der Arbeit. Manchmal, die sich krank an einem bestimmten Tag der Woche oder einfach nur nach einem Wochenende ist auch ein Zeichen für ein Problem Mitarbeiter.
  6. Regelmäßige Abwesenheit aus dem Arbeitsbereich oder Workstation. Der Arbeiter ist nicht seine Aufgabe ohne gerechtfertigten Grund für die Abwesenheit.
  7. Verlust der Arbeit Engagement und Begeisterung deutliche Reduktion am Arbeitsplatz. Es gibt reduzierte Teilnahme an den Aktivitäten der Organisation oder ein Team, und auch eine Antwort auf die Abfrage unteren Büro.
  8. Die mangelnde Beteiligung spiegelt auch einen Verlust des Fokus auf Aktivitäten oder Dinge von Bedeutung am Arbeitsplatz. Es gibt Hinweise auf mehr Glück und weniger Hautreizungen während der Arbeit.
  9. Sicherheitsrisiken werden durch die Tätigkeit oder Untätigkeit eines Mitarbeiters verursacht. Andere Ereignisse auftreten als vorher, weil der Beteiligung oder Nichtbeteiligung des Problems Mitarbeiter.

Die Aufgabe der Betreuer ist es, die Aberrationen von einem Verhaltensmuster, dokumentiert Veränderungen im Verhalten (Regelmäßigkeit und Schweregrad) zu trennen, so Identifizierung eines Problems Mitarbeiter und nehmen dann die erforderlichen Abhilfemaßnahmen oder frühzeitige Intervention.

Ein Problem Mitarbeiter kann durch die Unterstützung und Beratung geholfen werden kann und in den normalen Arbeiter, der produktive einmal verwendet werden zurückkehren. Die Fähigkeit des Vorgesetzten, einen Mitarbeiter Problem oder Verhaltensmuster Problem zu identifizieren früh ist äußerst kritisch zu diesen Bemühungen.

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